Составить подробную диаграмму иссикавы на тему производство одежды

Предмет: Менеджмент
Раздел: Управление качеством (Методы анализа причин и следствий)

Диаграмма Исикавы (или "рыбья кость") — это инструмент для анализа причинно-следственных связей, который помогает выявить основные факторы, влияющие на рассматриваемую проблему. В данном случае проблема — производство одежды.

Шаги построения диаграммы Исикавы для производства одежды:

1. Определение проблемы

   • В правой части диаграммы записываем основную проблему, например: "Низкое качество одежды".

2. Основные категории причин
   В классической диаграмме Исикавы используются 6 категорий (6M):

   • Материалы (Materials)
   • Оборудование (Machines)
   • Методы (Methods)
   • Персонал (Manpower)
   • Окружающая среда (Environment)
   • Менеджмент (Management)

3. Разветвление причин внутри каждой категории

   • Материалы:
     • Некачественные ткани
     • Плохая фурнитура
     • Несоответствие материалов стандартам
   • Оборудование:
     • Изношенные швейные машины
     • Недостаток автоматизации
     • Плохое обслуживание оборудования
   • Методы:
     • Ошибки в технологии пошива
     • Недостаточный контроль качества на этапах производства
     • Неправильные лекала
   • Персонал:
     • Недостаточная квалификация работников
     • Ошибки при раскрое
     • Низкая мотивация
   • Окружающая среда:
     • Плохое освещение на производстве
     • Высокая влажность, влияющая на ткани
     • Плохая вентиляция
   • Менеджмент:
     • Плохая организация работы
     • Отсутствие стандартов контроля качества
     • Недостаточное обучение персонала

Графическое представление диаграммы Исикавы

Диаграмма имеет вид "рыбьей кости", где:

• "Голова" — проблема (низкое качество одежды)
• "Кости" — основные категории причин
• "Мелкие ветви" — конкретные причины

📌 Вывод:
Диаграмма Исикавы помогает выявить возможные причины низкого качества одежды и определить, какие факторы требуют улучшения. Это важный инструмент для анализа и повышения эффективности производства.