Предмет: Управление проектами
Раздел: Планирование проекта
Основные вехи проекта определяются на основе ключевых событий и этапов, которые критически важны для успешного завершения проекта. Вехи (milestones) – это контрольные точки, обозначающие завершение значимых этапов или достижение важных результатов.
Процесс определения вех проекта
Анализ целей и требований проекта
- Определяются основные цели проекта и ключевые результаты, которые необходимо достичь.
- Анализируются требования заказчика и заинтересованных сторон.
Разработка структуры декомпозиции работ (WBS)
- Проект делится на этапы, задачи и подзадачи.
- Определяются ключевые результаты каждого этапа.
Выделение критических точек
- Определяются моменты, когда должны быть завершены важные этапы (например, окончание проектирования, завершение тестирования, сдача промежуточных результатов).
- Учитываются зависимости между задачами и критический путь проекта.
Определение сроков и ресурсов
- Для каждой вехи устанавливаются сроки выполнения.
- Определяются ответственные лица и необходимые ресурсы.
Документирование и утверждение
- Вехи фиксируются в плане проекта.
- Проектный менеджер согласовывает их с командой и заказчиком.
Мониторинг и контроль
- В ходе выполнения проекта отслеживается достижение вех.
- При необходимости корректируются сроки и ресурсы.
Примеры вех проекта
- Завершение сбора требований
- Разработка первой версии прототипа
- Окончание тестирования
- Выпуск финальной версии продукта
- Подписание акта сдачи-приемки
Таким образом, основные вехи проекта определяются на основе ключевых этапов работы, их значимости для достижения конечных целей и необходимости контроля выполнения проекта.